OBJETIVO:

Los últimos acontecimientos en Bolivia nos plantean la pregunta sobre Cuán preparados estamos para afrontar situaciones críticas que puedan afectar la continuidad de nuestra Empresa. Preparemos el negocio ante la repetición de emergencias de cualquier tipo, como por ejemplo, huelgas, bloqueos, vandalismo, fenómenos naturales, etc.

AUDIENCIA:

El seminario está dirigido al Plantel Ejecutivo y Operativo de Empresas e instituciones, Gerentes Generales, Gerentes: Administrativo-Financieros, de Operaciones, Sistemas, Riesgos y/o Auditoría; Administradores de TI, auditores internos y Profesionales responsables por la continuidad del negocio y administración de proyectos.

FACILITADOR: MSc. Ing. Guido Rosales Uriona

MSc. Ing. Guido Rosales Uriona, Auditor de Sistemas - Certificación CISA, Especialista en Seguridad - Certificación CISM. Especialista en Elaboración e implementación del Plan de Continuidad del Negocio – PCN. Miembro del DRII Disaster Recovery Internacional Institute .

CONTENIDO

• Metodologías y estándares Internacionales
• Acontecimientos históricos
• Marco legal y regulatorio
• Gestión Gerencial y Operativa
• Gestión de Riesgos
• Identificación de Amenazas
• Naturales
• Del Entorno
• Humanas
• Cuantificación del Impacto
• Identificación de Vulnerabilidades
• Contramedidas o controles
• Evaluación de controles

MÍNIMO:

• Riesgo radio perimetral
• Mapeo de procesos
• Roles y Responsabilidades
• Comité de Continuidad
• Grupo de Recuperación
• Oficial de Continuidad
• Desarrollo del Plan
• Implantación del PCN
• Pruebas
• Afinamiento y mantenimiento
• Sitios alternativos
• Caracterización
• Niveles.

MAYORES INFORMES: www.yanapti.com * capacitacion @yanapti.com